2020年，是绿城我国建立的二十五周年，这无疑预示着新的开端。而回看2019年，却是绿城满布荆棘，棋行险招的一年。
临阵换帅、中期成绩创前史新低、年终成绩却首超2000亿、到达年头方针、从前的“业界最良知房企”现在却一再迸发房子质量上的问题，建立二十多年间，绿城虽称不上超一流房企，但其内职业界外一向以超高的品牌溢价率而备受信赖。现在却为何频遭变故？
01
7月11日下午，绿城我国揭露新改组的董事会名单，宋卫平的姓名没再次呈现在列。
这代表宋卫平卸职绿城我国董事局联席主席，履行董事的身份也未保存，自此，“宋卫平年代”完全成为曩昔式。
宋卫平自1995年建立绿城，1999年确立了自己的企业文化“真挚、好心、精美、完美”，2007年全面实施“精品战略”，在他的带领下绿城一向稳坐“良知”房企的宝座。在之前的采访中，他也多次表明，“商人能够逐利，但不能嗜血”，赢得了业界外的一片叫好，现在的退位之举，实在是令人怅惘。
尽管，下一任领航人张亚东揭露表明，宋卫平仍是绿城产品的中心竞争力。可是，尔后发作的每一件事好像都在腐蚀着宋先生的初心。
宋卫平苦心经营20多年的绿城，成为了忠于精品的领头房企，却没能熬住长时间资金商场的以强凌弱。
众所周知，曩昔二十多年，绿城赢得人心的法宝是高质量的产品，质量拔尖天然价格不低，在一众房企忙着以“高负债”、“高周转”的行进形式加快扩张的时分，“高负债”却无法完结“高周转”的绿城被无情的落在了后边。
较高的品牌溢价率本是优势，曾救绿城于危险，而现在却也是由于它而使绿城面临来自内部外部的双向夹攻。张亚东曾多次表明，由于现在调控收紧，在限价方针的影响下，绿城的高溢价特征无法最大程度的发挥它的优势，这也成为绿城面临的巨大应战。
02
面临方针的收紧，忠于精品的宋卫平在融创与中交之间，毕竟挑选了中交。
中交集团是具有雄厚实力的闻名央企，但在房地产职业却并不入流，比较，中海、保利相差甚远。也正因如此，中交一向有个愿望，便是冲进房地产职业的央企三强，它将期望悉数寄托在绿城的身上。
可是，近两年的绿城像是被施了魔咒，2018年，只完结了1564亿元的合约出售额，未完结预设出售方针，较2017年仅增加6.9%，为近三年的最低值。
一起，据Wind多个方面数据显现，2016年、2017年、2018年绿城我国的净利润别离为19.17亿元、21.9亿元和10.03亿元，同比增加135.75%、14.21%、-54.18%，处于加快下滑态势。
而8月26日发布的集团半年报显现，2019年上半年，绿城集团完结收入仅186.58亿，同比削减44.36%；完结合同出售金额约494亿，与预设的2000亿方针相差甚远。
董事会主席张亚东在中期成绩会上也坦言：“上半年绿城营收完结了180多亿元，到达了前史低点。” 但其高管仍然着重公司有决心完结全年2000亿元的出售方针。
在业界外的众所等待下，2019年年终，绿城交出了满意的答卷，到2019年12月31日止，绿城集团累计获得总合同出售面积约1,027万平方米，总合同出售金额约人民币2,018亿元。
仔细的朋友会发现，在2019年毕竟的一个月内，绿城为完结对董事会的许诺，的确是在用生命赛跑，12月11日，绿城我国合同出售额为1803.3亿，而在11日到29日的短短18天内，绿城争得了2000亿的出售方针，毕竟完结2018亿的合约出售额。
03
完结了对本钱方的许诺，却失掉了业主的信赖。
从前的“良知”房企，现在却深陷维权沼地，全国范围内的多个项目呈现维权现象，原因多为未到达交房条件却强制交房，而部分项目也一再呈现房子质量上的问题，不得不让人质疑，这是否是绿城在2019年奋力奔驰完结出售方针的必要价值。
江浙沪一向是绿城的中心深耕区域，从前每一个杭州人都以具有一套绿城的房子为傲，而近些年间，却也多次被曝维权问题，无锡的高端项目——凤起和鸣便是个比如，年末交房之际，业主却发现精装降标、小区美化降标等问题，这无疑让坚信绿城品牌的业主们很绝望。
复盘全年，绿城中期成绩答卷惨白，而张亚东却快马加鞭，在短短半年间完结全年预设方针的75%，结合着年末绿城的房产项目遍及呈现未达交房条件就强制交房的行为，是否说明晰些问题?
在中交的热切期盼下，在长时间资金商场的凶相毕露下，在宋卫平的退位让贤下，绿城迈入2000亿房企阵营，却毕竟未保住“我国好房子”的称谓。
04
一边，传统的房地产开发事务饱尝争议；另一边，作为资金流的强壮助推力，其代建事务也官司缠身。
绿城的代建事务由原总裁曹舟南一手创建，大致上能够分为三种形式，政府代建、项目代建和本钱代建，初衷是完结品牌输出与轻财物运营。在这一范畴，绿城一向是职业老迈。
起先，绿城代建在挑选协作伙伴的时分十分严厉，至少需求满意三个条件：一、有必要获得土地归属证明。二、对方对房地产的开发理念和对产品的要求根本符合绿城的定位。三、具有十分好的资金条件。
据统计，2016-2018年三年间，绿城集团别离完结代建事务合同出售金额181亿元、430亿元及552亿元，对应的出售占比别离为15.89%、15.89%及35.29%，呈逐年上涨态势，其发明的高额净利润也促进了绿城的出售增加。
可是，跟着曹舟南的离任，绿城代建的命运也被改写。
2019年，绿城代建宣告打破自我设限：“只需有块还不错的地、又的确想做好项目，都能够来找绿城谈协作”。降低了以往规范，放宽了协作条件。
这一行动的价值便是，绿城在全国各地的代建项目频现房子维权现象，有些乃至由于违规操作而推倒重建，导致大批业主堕入房子质量呈现问题却无处追责的困境，而绿城也面临着品牌输出变为品牌耗费的困境。
2019年，绿城告别了“宋卫平年代”，迎来了一场长时间资金商场内的比赛，公司发展战略从2007年的“精品战略”，到2018年的“质量为先，统筹其他”，再到现现在，成绩打破2000亿，房子质量却屡受质疑，很明显“精品战略”完败，这到底是预示着又一家“良知”房企的陨落，仍是明日之星面貌一新后的再次露脸？
