（腾讯房产讯）新的年代，新的十年，新的活法。2020年1月5日，由华本企业家沙龙主办、华本联合基金承办的2020（第十一届）我国地产首领年会暨华本企业家年会活动，在北京我国大饭店隆重举行。腾讯房产以“独家联合主办媒体”的身份，对本次活动进行全程追踪报道与深度解读。
五矿地产董事惠主席何剑波到会本次峰会，在谈到对房地产下半场的新活法时表明，在现在全国际十分不平稳的局势下，房企未来要开展，必需要减肥减负降杠杆、回归实质、转型赋能。
2019年发生了许多工作，整个国际处在一个十分不平稳的状况，坐企业的离不开对微观走势的掌握，在2019年，从经济层面来说十分困难，出了许多的问题。包含许多地产企业破产、清盘，许多被逼卖项目、卖财物。还有许多的企业，特别是非公有制企业还不起债，债款违约十分严峻。在这种局势下，现在谈2020年，我个人觉得2020年面临着许多的不确定性、很大的危险。
从地产的视点来说，在2019年销售额大约17万亿，遍及的观点是这个职业现已走到了高峰，或许还会往上走一点，可是大规模扩容的空间是根本不存在了。房价在大规模上涨的空间也不存在了。所以整体来讲，咱们觉得这个职业是一个坚持高位，可是是低增加的，或者是盘整的概念。在这样的情况下，作为房企来说，不管是大企业仍是小企业，应该都会感受到很大的生计和开展压力。关于在新的一种局势下，房企应该怎么做？我个人有三个方面的观点。
榜首点，首先是减肥减负降杠杆。曩昔20多年，地产开展的过程中都是比较顺的，并且每一次调控往后都有放松的时机，并且每一次买了高价地的时分都有解套的时机，可是我觉得这一轮逻辑或许不一样。许多企业老板喜爱多元化，既做地产又做金融，又做制造业，还做教育和养老，什么都做。但实际上资金涣散，办理力气涣散之后，企业运营的危险是十分大的。高杠杆+盲目的多元化，会对咱们企业未来的开展带来很大的危险。所以我觉得咱们下一步要做的榜首件事便是咱们要减肥减负降杠杆。
第二点，要回归实质。我觉得回归实质有两点。一个便是要回归高质量开展的实质，便是企业的一些运营实质，企业自身是要赚钱的，一定要各项事务目标、财务目标要好才行。第二是回归产品的实质，房地产企业要真实的有长时间的预备，长时间主义、长时间的思维，去研讨客户的需求，制作的标准化、产业化、产品的合理性等，回到产品自身去赢得客户。
第三点，要做到转型赋能。房地产企业要在房地产的基础上，去发掘更多的价值链、更多的场景和需求，提高服务，发明更多的消费。
