东易日盛作为中国家装业的领军公司，一直在静静担负一个品牌的责任认识，乃至一个职业的责任认识，不懈前行。由于在东易日盛的背面，相关的是千千万万个家庭，东易日盛为了一个个“夸姣的家”，一直前行。
作为国内“家装榜首股”，东易日盛家居装饰集团股份有限公司（002713.SZ，以下简称“东易日盛”）已跟着国内家装商场走过两个10年有余。在新的开展征途上，东易日盛董事长陈辉以为，家装职业已确认进入新的开展阶段，企业需向数字化、信息化和互联网化方向转型，让整个家装职业成为高效率的职业。
在陈辉看来，中国家装职业真实的鼓起是在上世纪90时代晚期。
跟着90时代晚期住所制度改革的鼓起，我国家装职业迎来了榜首次快速生长。1996年，国家提出住所建设成为新的经济增长点和消费点，国家金融方针也向住所产业歪斜，房地产职业迎来严重革新。
1997年，本来从事修建公装职业的陈辉决议进军家装商场。当年的4月30日，坐落北京德胜门的百姓家装商场开业，陈辉榜首个签了合同，榜首个入驻该商场。
“那个时期，客户更注重的仍是家装质量。到了2000年左右，客户现已不满足于把装饰质量弄好这么简略，尤其是一些出过国的客户，关于家装规划的需求认识开端呈现。到了2005年，可以说是家装规划的元年。”
而在这一时期，东易日盛做出许多战略调整，2002年，针对高端消费人群，东易日盛出资了以大户型、复式结构住所的“原创”子品牌，署理16个意大利高端家具品牌，投巨资在北京南三环建原创展现馆。针对小单客户推出1+3创业型小户型风暴。一起加强特许运营的投入，向全国扩张。
“那是一个注重革新的时代，像在2002年时，国内渐渐的开端注重环保。”据陈辉介绍，为习惯我国房地产和装饰装饰职业开展的经济技术开展的需求，标准我国的室内装饰装饰和家具职业，国家质量监督查验检疫总局和国家标准化办理委员会拟定了“室内装饰装饰用到的资料有害于人体健康的物质定量”等10项国家标准，并于2002年1月1日正式施行。当年末，东易日盛推出了环保装饰；2003年，东易日盛从而提出“环保不合格全额退款”。
“我以为家装的实质在于，要与客户的日子方式相符合。主人的日子是怎样的？他的日子方式怎么样在家装中表现？后来咱们就提落发装与日子方式相结合的理念。”陈辉介绍道，“在咱们的实践中，这种理念逐步演变成整装的概念。曾经装饰的只管装饰，后来发现家是一个全体，不能切开，所以到2007年左右就呈现整装的概念，尤其是现在，整装的概念越来越杰出。”
消费集体的改变也影响着家装商场的开展形式，“曾经的消费集体是50后、60后，后来70后、80后，到了90后这一代，整装的概念越来越强化，由于我们不愿意再把更多的精力投入到家装的每个环节，并且这两年也呈现了家装套餐形式，这种形式促进了整装的开展。”2013年，东易日盛瞄准年青装饰族，推出全新商业形式的完好家品牌——速美超级家，这种新的商业形式性价比较高，经过发明价值百科带给顾客完好的家装产品。
未来，东易日盛还将整百口装职业的本身才能以及结合科技开展才能等中心竞争力，逐步晋级优化用户对家居的质量化寻求，快速整合优质供应链，使用大数据、人工智能等干流新技术，成为每个家庭酷爱的家居品牌。
